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澳门蒲京堵场网址召开2020年度工作会议

发布时间:2020-01-23 浏览量:285

 

 

2020年1月19日上午,澳门新葡新京召开2020年度工作会议,集团公司领导班子成员、监事会成员、本部各部室负责人及各下属企业领导人员共90余人出席。集团党委副书记王福铸主持会议并就集团党建工作进行了总结和部署安排;党委副书记、副董事长、总经理景广军作集团2019年度经营管理工作总结及2020年经营管理工作安排报告;党委书记、董事长蔡瑞雄作总结讲话。

 

集团下属广日股份、广州西门子、广州电缆、广柴股份4家企业做了经验分享;对荣获2019年度经营业绩、专项工作表现突出的企业及部门给予了表彰。

王福铸总结了2019年党建工作优势向高质量发展竞争优势转变的显著成效,特别是123456党建工作模式荣获“广东国企党建十佳创新案例”,并对2020年党建工作提出总体要求和落实措施。他指出,全集团要紧扣“推动基层党建全面进步全面过硬”的主题,抓基层、强弱项,创品牌、抓示范,建机制、促发展,全面实现党务工作机构有保障、党务干部队伍有保障、党建工作经费有保障,全面实现加强基层党建有新突破、创建党建特色品牌有新突破、打造党建活动阵地有新突破,为全力打造华南地区智能装备产业龙头企业提供坚强有力的政治保障和组织保证,以高质量党建引领集团高质量发展,以优异成绩献礼中国共产党建党99周年。

景广军深入分析了2019年的经济运行情况,对营业收入指标完成情况、利润总额指标完成情况、集团公司2019年度重点工作完成情况等作了深入的分析和解读,并对2020年工作进行了部署。2019年在严峻的经营形势下,集团经营目标仍能按预期得到了有效的完成,预计全年工业产出520亿元,提前完成三年战略规划目标;完成营业收入510亿元,比增10%;实现利润总额30亿元,与去年持平;创造工业增加值80亿元,比增20%。对2020年的工作部署,景广军强调,一是2020年工作要落实安全责任考核体系管理,安全红线不能碰;二是强化执行,狠抓落实,关键是要落实执行到位;三是做好微创新工作,与竞争价值相结合,加快推进集团三级创新体系平台建设;四是畅通分析新的增量业务;五是继续做深企业分类管控,确保集团及下属企业在经济运营过程中权、责的有效落实。

蔡瑞雄分析了2019年的各种“不容易”,肯定了下属各企业2019年取得的亮丽工作成绩,勉励大家在即将面临更多新的困难和新的挑战、面临新的风险和更多险阻的2020年,抓住机遇,正视挑战,真抓实干、埋头苦干、敢干巧干、能干善干,躬身入局,做一个担责的人,做一个做事的人,做事不搞事,担责不推责,相信组织,执行到位;在工作中,给予更多的包容、宽容、谅解、理解、合作、协作、协同,更多的统筹协调和沟通,达成共识,把各自的责任变成共同的责任,把不同的目标变成共同目标、共同行动,共同把工作做好;以习主席的国企好干部标准:“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求自己,做一个忠诚、干净、有担当的人,工作中绝不回避问题,推卸责任。

最后,蔡瑞雄对2020年工作提出要求,一是要充分利用上市公司平台,强化资本运作,做好市值管理,做强做优做大核心主导产业;二是要聚精会神、聚焦主业、聚集资源,按“三集中”原则,加大融合贯通力度,打造核心企业;三是要改革创新,创新驱动,增强企业发展活力和动力;四是要深化精益管理,培养卓越运营能力,以运营效率持续提升来管理风险和不确定性;五是要深耕土地物业的开发利用,分类施策、有序推进,既筹措发展资源,又融合实业主业;六是要加大科技创新、技术研发和技术改造力度,推动产品和市场转型升级,努力向技术链的上游,价值链的高端挺进延伸。蔡瑞雄提出,希望大家在新的一年干出新的气象,干出新的佳绩,创出新的高度,创出新的天地,体现我们老企业的新活力,不断诠释集团公司“励精图智 装备未来”愿景,创造属于我们更加美好的未来。

大会表彰了集团公司2019年度经营业绩、专项工作表现突出的企业和项目。其中,广州广日股份有限公司、广州广哈通信股份有限公司、广州广重企业集团有限公司、广州柴油机厂股份有限公司、广州广日电梯工业有限公司、广州广有通信设备有限公司、集团本部财务部、集团本部资本运营部获“专项工作成果奖”;广州广日股份有限公司、广州柴油机厂股份有限公司、广州电缆厂有限公司、广州广日电气设备有限公司、广州广日物流有限公司、广州广重企业集团有限公司(本部)、日立电梯(中国)有限公司、广州西门子变压器有限公司、意力(广州)科技有限公司荣获“经营业绩突出贡献奖”。

 

 

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